Polyconfiance

Polyconfiance vous permet de restaurer la confiance sur tous les niveaux hiérarchiques grâce à la mise en place d'actions pilotées par le management et ainsi augmenter votre résultat net.

En effet, la confiance augmente la réactivité et réduit les coûts de traitement, alors que la méfiance crée de l'inertie, augmente les temps de traitement, les coûts, le mal-être et les risques psycho-sociaux

Autonomie +

Une expertise en accord avec le projet d'entreprise qui permet à une équipe de passer de la logique d'obéissance à la logique de responsabilité, qui lui permet donc de devenir une équipe autonome de production ou à responsabilité élargie.

Virtuose - Transfert des savoirs et savoir-faire

Une expertise de transfert de savoir-faire implicites de personnes clefs ou détenant des compétences critiques. Le moyen de rendre opérationnel votre GPEC en capitalisant les compétences critiques.

"Permettre à chacun d'écrire sa partition de telle façon qu'elle soit jouée à l'unisson". 

Site consacté à Virtuose

Le coaching individuel et collectif

Au delà des limites de la formation et du conseil, le coaching permet aux personnes d'accéder à leurs ressources pour trouver leurs propres solutions.

Votre contact Management - RH : Sylvain Tigé

sylvain.tige@opcg.fr