Singularité : se différencier de la concurrence en identifiant les pépites internes constituées du patrimoine immatériel

Les entreprises ont, depuis la crise, tendance à vouloir se différencier de la concurrence. Cette recherche de singularité leur permet d’être difficilement copiable, et donc de modifier les règles du jeu. 

Les entreprises ont beaucoup à y gagner (exemples):

  • Fidéliser les clients en trouver des nouveaux
  • Créer de nouveaux marchés sur des nouveaux produits
  • Renforcer les barrières à l’entrée
  • Attirer les meilleurs talents
  • Asseoir une performance durable

Notre démarche SPOT (Singulariser le Patrimoine immatériel pour Oser le Transformer) permet d’identifier les actifs immatériels de l’entreprise soit par scoring, soit en identifiant les sources des coûts cachés caractéristiques des actifs immatériels non identifiés, ou soit pas suffisamment utilisés.